גלובס: כשהמענקים תקועים, המאכערים צצים

כשהמענקים תקועים, המאכערים צצים: מסע מפרך בנבכי הבירוקרטיה

המדינה שלחה מעסיקים להתמודד עם בירוקרטיה בלתי אפשרית כדי לקבל מענק של עד 7,500 שקל על החזרת עובד לעבודה • הגשת הבקשה דורשת אינספור נתונים מהמעסיק ומהעובד • יועץ מס: "כבר ראיתי חברות שמציעות סיוע תמורת 20% מהמענק" • שירות התעסוקה: האתר עובד היטב

להמשך הכתבה בגלובס לחצו כאן

הפגנת הענק של העצמאים בככר רבין

"הכל נמחק, כולם פוטרו": העצמאים הוציאו אלפים לרחובות

הקורונה הכלכלית איחדה את העצמאים להפגנת מחאה שהתקיימה הערב בכיכר רבין • אתמול נפגשו נציגי העצמאים עם ראש הממשלה שהבטיח להיפגש עמם מעתה בכל יום שישי • יוזמת ההפגנה: "רשות המסים שאומרת שרוב העסקים קיבלו מענק. זה בולשיט"

לקריאת הכתבה המלאה לחצו כאן

"בארץ מעודדים את העובדים להישאר בבית" | דן בן יהודה

דן בן יהודה הוא בעלי "גורם אנושי", חברת הדרכה שמתמחה בבטיחות בדרכים

כמו עוד עשרות אלפי בעלי שליטה שכירים בארץ – הוא לא היה זכאי למענק סיוע במסגרת הפעימה הראשונה של המענקים •  כתבה נוספת ב"גלובס" על אחד משלנו, שכיר בעל שליטה

סקר המענקים הגדול

בימים האחרונים אנחנו שומעים על עוד ועוד חברות שטרם קיבלו את ה״אמריקה״ ממשרד האוצר. יש לנו תחושה חזקה שה-48 שעות המדוברות חלפו מזמן, אך הפעימות לחברות (פעימה 2 ו-3) טרם נכנסו לחשבונות הבנק.

בשביל להבין מה עומק הבעיה, בבקשה הקדישו 2 דקות למלא את הסקר הבא:
https://forms.gle/GQU34DVxfSPYZXPw7

גיל וקנין | יו״ר

גיל וקנין בעלים ומנהל של קבוצת חברות בתחום התיירות וההייטק משנת 1996.
עצמאי ויזם למעלה מ 30 שנה.
ניסיון בתחום המזון , תיירות פנאי ונופש יועץ ומרצה בתחומי הדיגיטל והשיווק.
מאמין בכלכלה חופשית ושצריך וניתן לשנות את מצב העצמאים בישראל,
הגיע הזמן לאיחוד העצמאים בישראל תחת איגוד מעסיקים אחד.

פביאן סביר | תקשורת

פביאן יליד ארגנטינה, עלה לארץ בגפו דרך עליית הנוער בגיל 14 ושירת כחייל בודד.

כיום – בעלים של חברה העוסקת בשרותי ייעוץ ותיווך נדלן בישראל. מתן שרותי סאונד, תאורה ודיג'י לאירועים. הדרכת טיולים בחו"ל לקבוצות מאורגנות. חלוץ התיירות לקובה.

בעל תואר ראשון ושני במשפטים וכן תואר ראשון נוסף דו חוגי במדעי הרוח והחברה ובמדעי המדינה יחסים בינ"ל.

מזה 22 שנים תושב היישוב כפר האורנים (נמנה על הגרעין המייסד). לשעבר חייל בנח"ל וביחצ"א. הקים התנחלויות נחלאיות ואת קיבוץ כרמים בצפון הנגב.

 

תיקי אדיסון | תקשורת ויח״צ

תיקי אדיסון בעלים של חברת הפקות: אדיסון הפקות איכות, ניהול אירועים בע"מ.
תיקי מתמחה בהפקה של שווקי אוכל ואיכרים, ירידי אמנים, יוצרים ומעצבים, ירידי אספנות ועתיקות.
לחברה מעל 30 ירידים ושווקים קבועים ברחבי הארץ עם התמחות בעבודה מול עיריות ורשויות.
בעלת תואר ראשון בתקשורת – האוניברסיטה הפתוחה.
בנוסף, תיקי אדיסון מלווה עסקים חדשים בתחילת דרכם, תוך בניית תוכנית עסקית ושיווקית וראיה מסחרית גלובלית.

עו"ד ויועץ מס ירון אלי | עו"ד מומחה לענייני מיסוי

ירון אלי, עו"ד (יועץ מס) הינו בעל כ – 20 שנות ניסיון בתחום המשפט המסחרי בכלל והמיסויי בפרט, אותו צבר, בין היתר, ברשות המסים לישראל, ואצל המשרדים הגדולים והמובילים בישראל: דר' אבי אלתר (ז"ל) ושות', משרד עורכי הדין גרוס, חודק, קלינהנדלר, הלוי, גרינברג ושות' (GKH), ומשרד רואי החשבון ברייטמן, אלמגור, זהר ושות' (Deloitte).

ירון מכהן כ'דירקטור' בתאגיד היהלומים העולמי (De Beers), וכן כסגן יו"ר ועדת המיסים בלשכת עורכי הדין (מחוז מרכז).

ירון מרצה בכנסים, השתלמויות, ובימי עיון שונים בתחום המיסוי.

ירון השתתף בכתיבת הספר "אמנות מס – 111 טבלאות השוואה של אמנות המס של ישראל", כיהן כמרצה במכללה למנהל במשך כעשור, וכמנהל האקדמי בתחום החשבונאות והמסים (המכללה למנהל – שלוחת גינת).

ירון חיבר עשרות מאמרים וכתבות בעיתונות הכתובה והאלקטרונית ובירחונים מקצועיים.

השכלתו של ירון: עו"ד (2004), יועץ מס (1999) וכן בוגר תואר שני (2007) במשפטים מאונ' ת"א במסלול משפט מסחרי.

עיקר התמחות משרדו של ירון הוא בייעוץ וליווי משפטי של חברות ויחידים בתחום המשפט המסחרי, נדל"ן, ובעיקר בתחומי המס השונים.

כתובת האתר של ירון: www.eli-law.co.il

רונן וסרמן | תקשורת

רונן וסרמן הינו בעלים של חברת SR PROFESSIONAL MARKETING, העוסקת בייעוץ שיווקי ובתמיכה במערכת מרקטינג אוטומיישן.
בעל תואר ראשון במדעי המדינה וכן תואר שני במנהל עסקים.
בנוסף לעיסוקו, רונן וסרמן הוא יזם ומנהל עסקים, וכן משמש כחבר מועצת העיר הרצליה.

שי קמריני | דיגיטל

הי אני שי. בוגר לימודי קולנוע. צלם – חי ונושם צילום, מאז שאני זוכר את עצמי.
כבר מעל 20 שנה שאני הבעלים של סטודיו cutaway, המספק פתרונות וידאו מתקדמים ללקוחות עסקיים. כחלק מהעבודה שלי אני נפגש עם מאות עסקים בכל שנה, ולומד רבות על הבעיות חוצות המגזרים שמשפיעות על כלל העסקים בארץ. חשוב לי לשנות את הדרך בה בממסד רואה אותנו בעלי העסקים, ולשפר את הדרך בה המוסדות מתייחסים אלינו המעסיקים.
אשמח לענות לכל שאלה או בקשה, מוזמנים לפנות אלי בווטסאפ.
וכמובן, מוזמנים לבקר באתר הסטודיו שלי: cutaway.co.il

רויטל סיטון בן ארי – יועצת מס רואת חשבון – מסבירה על הפעימה השניה

פעימה שניה – והפעם דגש על בעלי שליטה

▪בעל שליטה:

בפעימה הקודמת , בעלי השליטה לא נכנסו כלל לתחשיב .
העיוות הזה תוקן ובפעימה זו בעל השליטה נכנס בתנאים של העצמאי .

מה זאת אומרת?

נבדוק את רווח החברה + משכורת בעל השליטה + כל ההכנסות האחרות של בעל השליטה כמו העצמאי . התקרה היא עד 1000000 ש"ח . אם לא עבר אותה נכנס לפעימה .

שימו לב בעלי שליטה !! חשוב חשוב חשוב

מס הכנסה יקבל את המידע מיהו בעל שליטה מביטוח לאומי .
אנא פנו ליועצי המס /רואי החשבון שלכם ותבדקו אם אתם מוגדרים בתוכנת השכר / בביטוח לאומי כבעלי שליטה ואם לא אז תתקנו את זה במהירות אחרת לא תהיו זכאים למענק .

אחוז ההחזקה של בעלי השליטה:

אחוז ההחזקה של בעלי השליטה חשוב מאוד למענק כי אז מחלקים את רווח החברה לפי אחוז ההחזקה לצורך תקרת ה1000000 ש"ח .

כאשר תדרשו את המענק באיזור האישי באתר רשות המיסים , תדרשו לרשום את אחוז ההחזקה שלכם בחברה .

אם אתם מחזיקים בחברה באמצעות חברה אחרת אז יש לרשום את האחוז האפקטיבי שבו אתם מחזיקים באותה חברה.

שימו לב:

במידה וגיליתם כי עד היום לא הייתם מוגדרים כבעלי שליטה בביטוח הלאומי , זה אומר ששילמתם 0.5 אחוז יותר ביטוח לאומי כל השנים כי בעל שליטה לא זכאי לדמי אבטלה ולכן לא משלם עבורם .
תוכלו לדרוש החזר כספי 7 שנים אחורה וזה סכום לא מבוטל .

הכותבת רויטל סיטון בן ארי – היא יועצת מס ורואת חשבון, סגנית נשיא לשכת יועצי המס.
(צילום תמונת הכותרת: יחסי ציבור)

עו"ד יגאל אורנשטיין | יועץ משפטי

איגודנו מיוצג על ידי משרד עו"ד יגאל אורנשטיין ושות', המשמש גם כיועמ"ש.

משרד יגאל אורנשטיין ושות' נמנה עם משרדי העילית בתחום עריכת הדין במדינת ישראל ובתחום המו"מ והליטיגציה (אומנות הטיעון והשכנוע בבית המשפט) בפרט.

למשרד התמחות מיוחדת בקהילה העסקית, מוזמנים להיכנס לאתר המשרד בכתובת:

https://orenstein-law.co.il/

עו״ד אסף גילר | עורך הדין של העמותה

בעלים של משרד עוה"ד אסף גילר, העוסק בנדל"ן ובמשפט מסחרי, ובכלל זה ליווי עסקי שוטף של עסקים וחברות וליווי עסקאות מורכבות.
בעל תואר ראשון במשפטים (בהצטיינות) וכן תואר שני במשפטים במסלול מסחרי (בהצטיינות), מטעם המסלול האקדמי – המכללה למנהל.
בנוסף לעיסוקו כעורך דין, אסף גילר הוא יזם ומנהל עסקים בעצמו, ממייסדי "אקולנד גרופ" – חברת גידול וייצור קנאביס מהמובילות בקליפורניה.

מירי יוסף | כספים

מירי הינה אשת שיווק מנוסה העוסקת בתחום התיירות מאז 1993, בעלת תעודת מומחה לתיירות פנים, בעלת תואר ראשון בלימודי ארץ ישראל ותיירות מכללת אשקלון ולומדת תואר שני בניהול תיירות ומלונאות באוניברסיטת בן גוריון ב"ש .
מירי יוסף הינה יוזמת ומקימת את איגוד המשווקים העצמאיים בישראל ועובדת לטובת מינוף וקידום התיירות בישראל באמונה שלמה ובאהבת הארץ.
מאמינה גדולה בשיתופי פעולה והראשונה שעסקה בשיווק מרחב תיירותי כגון : עמותת התיירות שקמה בשור (פסטיבל דרום אדום) ופרויקט "אוצרות הגליל" מיזם פילנטרופי של הגברת רעיה שטראוס בגליל המערבי .

מכתבו של איציק כהן, שכיר בעל שליטה, לפקידות האוצר

הפיל הלבן שיושב בחדר ואף אחד לא מספיק אמיץ אמיתי וכנה לעלות אותו על סדר היום .

מי אני ? 

עצמאי, בעל שליטה בחברה קטנה, מעסיק 4 עובדים ומספר פרילנסרים, רואה חשבון, קצין במיל, בעל משפחה של 6 נפשות, מתגורר במרכז. 

הפיל הלבן :

חברים, עצמאים, פרילנסרים, בעלי חברות עם נפלא ויקר ברור לכולנו שימים אלו הם ימים קשים, ימים שלכל אחד ואחת התמודדות אישית קשה ומורכבת בהתאם לנסיבותיו.

הפיל הלבן שיושב בחדר הוא פיל זקן וותיק, אחת לכמה שנים הוא מתעורר מרים את החדק ומפזר סביבו הילה ועכשיו הפיל לא מפזר רק הילה הוא גם מחצצר בקול חזק.

לא הפיל הזה הוא לא עצמאי וגם לא בעל עסק קטן וגם לא שכיר הפיל הזה הוא החברה הישראלית שאחת לתקופה מתעוררת בגלל אסון שנקרא בדרכה:

מלחמה, מבצע, משבר כלכלי, פשע נתעב, קריסת מערכת כזו או אחרת ועוד.

 היום ברור לכולנו שהפיל כבר שבע אירועים ובמהלך השנים הוא ייצר מגוון של סעדים לעורו, לאורך החדק, לקולו, לשיניו, למקום מגוריו ועוד.

רק דבר אחד שכח הפיל וזה מהיכן יאכל מי יספק לו את תאבונו שהולך וגדל? 

מדינת ישראל מחולקת לשבטים בדיוק כמו בימי המקרא להלן דוגמאות:

פינגווינים – שמקבלים כל שנה יותר ממיליארד שח כדי לקיים את אמונתם.

אריות  גאוותנים וחזקים להם פנסיה תקציבית שעולה ועולה ועולה ללא קשר לכלום הם חזקים שקטים ורגועים אולם מדי פעם שואגים מאוד חזק כדי לקבל יותר ואוי ואבוי אם לא .

צבים – שעבודתם קבועה ובכל סערה יכנסו לשריון ימתינו ויצאו עם אותו חיוך מתנשא ומשתתף בנזקי האסון שעברו חבריהם.

ברור שיכולנו להוסיף עוד ועוד שבטים אך השורה התחתונה שאת כל השבטים הללו מאכיל שבט אחד ואל תטעו השבט הזה הוא בדיוק כמו הנמרים הוא חכם, מבין, מהיר, גמיש, קטלני, יעיל והחשוב מכל הוא הישרדותי ותמיד ינחת על הרגלים ושתשאלו אותו הוא יאמר הכול טוב.

אם לא הבנתם השבט הזה הוא אתם העצמאים, בעלי העסקים הקטנים השבט הזה נזנח כבר שנים, המשק הישראלי נשען עליו שנים רבות, אף אחד לא ימין לא שמאל ולא מרכז מעולם לא דאג לו כולם באו התארחו לקחו והלכו, כמה כיף ונח להשוויץ ביכולתיו של השבט ואם זה גם לא עולה ההנאה כפולה.

אחת לכמה זמן כולם צועקים עיוותים, לא יתכן, אתם צודקים מגיע לכם, רק אף אחד לא באמת עשה כלום, דרך אגב מאוד דומה למה שקורה למערכת הבריאות וכולנו משלמים עכשיו .

בבקשה אל תיקחו את התוכן למקום של אנטי ביבי או בעד ביבי, עוד מזרחי או אשכנזי, חילוני או דתי  עשיר או עני וזאת בעיקר שזה משרת את כולם חוץ מאת השבט .

כל משבר הוא הזדמנות, הגיע הזמן שמישהו ישים את האמת לאמיתה למנהיגנו באשר הם .

ויתבע שינוי, שינוי צודק, שינוי הגיוני, שינוי שמספק פתרונות אמיתיים בהתאם לצרכים של האנשים העובדים להלן הצעותיי האמיצות ושדורשות מנהיגות אמיתית .

בטרם אתחיל עם הצעות אתן לכם מספר דוגמאות:

בזמן שכולנו חרדים מהמחר והלחם שנצטרך להביא הביתה או האם העסק שלנו ישרוד(?) הגברת יפה בן דוד מזכ"ל הסתדרות המורים מנהלת משא ומתן על תנאי העסקה אתם מבינים את הסיטואציה?? הנושא משול לשדה קרב שמפנים בו פצועים והרוגים ולפתע קם אחד החיילים ופונה למפקדו בשאלה איך הוא יגיע הביתה, שימו לב: לא שהוא הולך הביתה, לא ״מתי אני הולך הביתה?״, אלא ״איך אני הולך הביתה האם אתה מספק לי רכב״? האם מישהו בא לקחת אותו ? האם משלמים נסיעות ? 

לידו מפנה החובש את הפצוע ומשמאלו יש גופה של חבר.

ככה נראית מדינתנו ב 2020 ולא זה לא קשור ל 10 שנים האחרונות  לפוליטקאי כזה או אחר. מדובר על הזנחה פושעת של השבט היצרני על ידי כל המנהיגים באשר הם, תוסיפו לזה את הרצון לכהן בתפקידים והתשלומים שמשולמים כדי שפלוני יהיה בראש ותבינו הכול על חשבוננו ואפילו מראש לא במזומן מראש .

(מראש הכוונה תשלם כל חודש לביטוח לאומי כי ככה צריך ולא אל תחשוב ששילמת על משהו )

לפינגווינים ואריות שציינתי מתווסף גן חיות גדול ומרשים לכל החיות דבר משותף אחד,  תנו לנו לשבת בכלוב בשקט בנועם רק אל תשכחו לספק את האוכל בזמן , לייצר לנו מטריה לכל יום שמש או גשם ואל תשכחו במידה ולא תספקו אנחנו נפסיק לחייך, נפסיק לשבת בכלוב ואולי אפילו נפחיד את המבקרים ואז אף אחד לא יבוא לגן החיות שלכם אז זכרו מלאו את צרכינו בלי שאלות קשות בלי דרישות ושבטעות לא נצטרך להתמודד עם קושי כזה או אחר .

הפנסיה הממוצעת ליוצאי צבא הינה 12-19 אלפי ₪ בחודש  יש כאלו שאפילו יוצאים אליה כבר בגיל 42 .

שביתה עקב מקום חניה (אתם מבינים על מה שובתים )

פריון העבודה במגזר הציבורי 

אז כפי שהבטחתי אני אתן לכם את הפתרונות הם פשוטים וקלים, אינם מצריכים מנגנונים או פיתוחים הם דורשים דבר אחד ויחיד משמעותי וזה נקרא מנהיגות אולי גם אומץ אבל בעיקר מנהיגות.

קיצוץ של 10 אחוז בשכר הציבורי במשק את כל הסיבות כתבו חכמים ומוכשרים ממני 

יישום מס רכוש שהיה נהוג בעבר – המס ההגיוני ביותר והמוצדק ביותר זהו מהות של חברה שדואגת לכל אזרחיה .

החלת מע"מ דיפרנציאלי – למי שיש כסף לקנות מוצרי יוקרה ישלם יותר מס .

הגבלת קצבאות בעיקר למי שבעל פנסיה שהינה מעל 15,000 ₪ בחודש אתם באמת חושבים שמי שהשתחרר מהמגזר הציבורי עם פנסיה של 15,000 ₪ צריך לקבל עוד 2,000 ? 

הטלת מיסים על הכנסות שכירות (דירות להשקעה) מהשקל הראשון – זו הכנסה לכל דבר אין סיבה שאיש עובד ישלם והכנסת שכירות שאינה מצריכה עבודה מרובה לא תלווה במס .

עצירת תכנוני מס אגרסיביים ותשלום לפי מחזור במידת הצורך .

הצעדים הללו לא יכניסו אף אחד לגירעון  ואין בהם דרמה של ממש הם פשוט יספקו רשת ביטחון לשבט שכל מה שהוא מבקש זה לחזור לשגרתו והכי חשוב יספקו עתיד בטוח יותר טוב יותר  לכלל החברה הישראלית .

הצעדים הללו שווים  עשרות מיליארדים למשק הישראלי והפיכתו להוגן יותר עבור השבט שעובד כל יום במטרה להביא את לחמו לביתו ובעיקר יצרו ערבות הדדית . 

שולמנים יקרים, יו"ר שונים , נשיא להב זה הזמן, אל תמתינו לנדבות תציגו תוכנית אמיתית ללא תנאים צרו מרווחים וקרנות עבור השבט שלנו.

תבנו נוסחאות שיספקו עליה בהכנסות העצמאים באופן קבוע, מי החליט שצריך לעלות באחוז מסוים למגזר הציבורי כל שנה, אל תשכחו מי שמסבסד את המגזר הציבורי הוא המגזר הפרטי לא להיפך .

אל תשכחו רוב רובם של נערי האוצר ושרים מעולם לא התנסה בפתיחת עסק במדינת ישראל , מעולם לא התמודד עם לקוח שלא שילם או ספק שנעלם ומנהל בנק שמאיים בשמונה וחצי בבוקר.

לא אני לא רוצה מענק, גם לא הלוואה, גם לא סימפטיה או מבטים רחמניים אני רוצה רשת ביטחון, ערבות הדדית, דאגה לכלל, קבלה בהתאם לעשייה, הכרה בשבט הזה בחשיבותו ונחיצותו.

כן אני מבין שכרגע לא בשלו התנאים לאיגודו ולאחדותו ואין לו את יכולת השביתה או עצירת המשק בדרך כזו אחרת ועל כן אני אומר עדיף עכשיו לפני הפעם הבאה.

איציק כהן, בן 46, נשוי אב ל-4 מתגורר במרכז.
במקצועו רואה חשבון, בעל חברת סאונד טראק ישראל בעמ – עוסקת בפתרונות תקשורת  מגוונים.

מחדל שנת 2004

בעצם, למה שכירים בעלי שליטה לא מקבלים סיוע כאשר המשק מושבת?

בימים אלו, בשל משבר הקורונה, בו כמעט כל העצמאים נדרשו לסגור את עסקיהם ונשארו ללא מקורות הכנסה / פיצוי / דמי אבטלה – התברר עיוות הדין שנעשה בזמנו ולכן אנו פועלים באיגוד לתקן את החוק.

בעידן הקורונה, כאשר כל שכיר שנשלח לחל״ת מקבל מהמדינה דמי אבטלה בגובה 70% משכרו, ואפילו עוסקים מורשים ממתינים לקבלת מענק מביטוח לאומי ו/או פיצוי על אובדן עבודה בצורה של דמי אבטלה, אנו, שכירים בעלי שליטה בחברות – לא זכאים לשום סיוע או מענק מהמדינה. אספנו כאן מעט מידע על הסיבות מדוע זה כך.

עיוות הדין שנעשה לגביי שכירים בעלי שליטה – נעשה במהלך מאי 2003 וקיבל תוקף ב – 1.1.2004: 

בסוף שנת 2003 נקבע כי החל בינואר 2004 – שכירים בעלי שליטה לא יוכלו עוד ליהנות מקבלת גמלאות אבטלה, לפי פרק ז' לחוק הביטוח הלאומי, ולא יוכלו ליהנות מקבלת זכויות של עובדים בפשיטת רגל של מעביד, או בפירוק תאגידים לפי פרק ח' לחוק הביטוח הלאומי (סעיף 335 לחוק).

נקבע כי הגדרת "בעל שליטה", לעניין חוק הביטוח הלאומי, תהיה זהה להגדרתו בסעיף 32 לפקודת מס הכנסה, ואילו הגדרת "חברת מעטים" תהיה זהה להגדרת מונח זה בסעיף 76 לפקודת מס הכנסה. דהיינו, מי שמחזיק לבדו, או ביחד עם קרובו, ב-%10 לפחות מהון המניות או מזכויות ההצבעה, או הזכות לקבל %10 לפחות מהרווחים, או בזכות למנות מנהל. בחברת מעטים, דהיינו, בחברה שהיא בשליטתם של חמישה בני אדם לכל היותר. לעניין זה, אדם אחד לרבות קרובו, כאמור בסעיף 76 (ד) לפקודה.

(מתוך אתר ״מיסים ועסקים בע״מ״ https://bit.ly/39qf9lV)

בעל שליטה בחברת מעטים לא יוכל ליהנות מדמי אבטלה ומזכויות עובדים בפשיטת רגל ובפירוק תאגידים, לפי חוק הביטוח הלאומי, החל ממועד כניסתו לתוקף של סעיף 6ב לחוק התכנית להבראת כלכלת ישראל (תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב והמדיניות הכלכלית לשנות הכספים 2003 ו-2004), התשס"ג-2003, מיום 1.1.2004.

(מתוך אתר ״מיסים ועסקים בע״מ״ https://bit.ly/39qf9lV)

חוק זה חוקק על מנת להבריא את התוכנית הכלכלית של ישראל לשנים 2003 – 2004 ולא תוקן מאז, למרות מספר הצעות חוק שהונחו בנושא בעבר, למשל בהצעת החוק שהגישו ח״כ אורית נוקד ודויד טל ב-2008, אך לצערנו ההצעות נדחו והחוק לא השתנה.

לקריאה נוספת:

מאמר בדה מרקר – פורסם ב-19.10.03

מאמר בגלובס – פורסם ב-29.06.2004

 

מכתב שנשלח ב 29.3.2020 לשר האוצר

29/03/2020

לכבוד: מר משה כחלון, שר האוצר

העתק: מר שי באבד, מנכ״ל משרד האוצר

הנדון: איגוד שכירים בעלי שליטה בישראל

שלום רב,

אנו, בעלי חברות, מעסיקים, ושכירים בעלי שליטה, מקימים בימים אלו אירגון שמטרתו לייצג את כלל בעלי החברות, מכל גווני הקשת, אשר מקבלים משכורתם בתלוש שכר מחברה בבעלותם.

לא יתכן שאנו כבעלי חברות לא נהיה זכאים לאותה רשת ביטחון שמקבלים שאר השכירים בחברות שלנו, ואפילו לא נהייה זכאים לזכויות של עצמאים בודדים ופרילנסרים.

במצב הקיים אנו חוששים לעתיד החברות שלנו, חוששים לאפשרות שנאלץ לפטר את כל עובדינו, ולא נוכל לספק למשק את מקומות העבודה שספקנו עד היום. זאת ועוד, במצב הקיים אנחנו ממשיכים להעביר תשלומים לעובדינו, לרשויות המס, לספקים, לבנקים – כל זאת בזמן שלנו עצמנו אין באפשרותנו להעביר שכר בגלל המשבר במשק.

בעוד עובדינו, אם הם נשלחים לחל״ת, זכאים לדמי אבטלה – אנו לא מקבלים מהמדינה דבר.

דרישות האיגוד:

  1. תשלום דמי אבטלה מידיים לשכירים בעלי שליטה שיצאו לחל״ת, על פי אותו אחוז שמקבלים שכירים אחרים, במשך כל תקופת המשבר עד אשר נגיע להסדר כולל וקבוע.
  2. מתן מענק כספי מידי לעסקים אשר הכנסתם ירדה ב- 50% או יותר כתוצאה מהמשבר הנוכחי, על מנת שאלו יוכלו להמשיך לפעול.
  3. מתן הלוואות בתנאים מיוחדים כאשר תהליך ההחזר יחל בעוד 12 חודשים מיום קבלת ההלוואה ומתן מענק של 30 אחוז מההלוואה לעסקים שיעמדו בהחזרים.
  4. עצירה מוחלטת ומיידית של כל תשלומי הרשויות והמיסים (ביטול התשלומים), לרבות ארנונה, שילוט, מקדמות מס, מע“מ, ביטוח לאומי, שווי רכב, וכ"ו 

בברכה,

גיל וקנין
נציג – איגוד שכירים בעלי שליטה